[1인기업으로살아남기_목표달성방법_책추천] OKR, 구글이 목표를 달성하는 방식 (by 크리스티나 워드케 지음)

안녕하세요.

경제적자유를 꿈꾸는 자기혁명입니다.

​

오늘은 구글이 목표를 세울 때 사용하는

목표달성방법 OKR에 대해

이야기 해보도록 하겠습니다.

​

우선 대표님들에게 질문하겠습니다.

"어떻게 목표를 잡고,

어떻게 그 목표를 향해 달려가시나요?"

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여러 답변이 있을겁니다.

A: 그냥 플랜을 짜고 움직이죠.

B: 우선 움직이면서 목표를 조금씩 바꿉니다.

C: 블라블라 어쩌고 저쩌고...

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우리나라는 학생시절 참 많은 과목을

공부합니다.

 

그러나,

그 안에 경영이라는 수업은 없습니다.

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물론 수학, 영어, 국어 등 아주 필수적인

요소가 우선시 되지만 회사를 운영할때에는

경영도 국영수보다 중요합니다.

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그럼 이 경영에 핵심, 목표달성방법은

어떻게 구성해야할까요?

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OKR

Objective (목표)

Key (핵심)

Results (결과)

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구글은 어떠한 프로젝트를 수행할 때

위와 같은 OKR 방법론을 사용합니다.

​

OKR은 간단하고 명료합니다.

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회사 한쪽 벽면에 크게

2X2 표를 그려줍니다.

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그리고 그 표에 아래처럼

글을 적어줍니다.

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This week (이번주)

P1: 웹사이트 레이아웃 완료 P1:주문오류바로잡기 P1:네바다에 전화하기 P2:영업사원 구인공고내기 P2:팀 피크닉 계획하기	목표 핵심결과지표 : 획득5/10 핵심결과지표: 유지율5/10
4주내 향후 중요활동 항목1 항목2 (중요한 일만!!)	건전성 고개만족 팀 건전성 ​

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왼쪽 첫번째 칸에는

팀내 계획을 적어줍니다.

그리고 그 계획은 장기계획이 아닌

최대한 달성할수 있는 짧은 시간으로

정해둡니다.

​

오른쪽 첫번째 칸에는

목표에 대한 핵심 결과지표에 대해

적어줍니다.

(ex) 구매전환율, 순수익 등등)

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왼쪽 두번째 칸에는

프로젝트를 실행할 때

꼭 챙겨야 할것들에 대해 적어줍니다.

(목표수행시에 잊어버릴것 같은 것들)

​

그리고 마지막 오른쪽 두번째 칸에는

프로젝트에 대한 고객반응,

팀내반응, 경쟁사반응 등

실행에 대한 온도차를 적어둡니다.

​

이 표를 바탕으로 매주

해당 프로젝트에 대한

검토를 실시합니다.

​

처음에는 위 OKR 목표달성방법이

굉장히 버거울수 있습니다.

(무리한 목표설정 or

매주회의에 대한 정신적부담)

​

그러나 위 방법론은 구글, 트위터,

에어비앤비, 우버 등 해외 공룡기업이

선택한 최고의 경영전략이므로

한번은 시도해볼만한 가치가 있다고 생각됩니다.

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만약 위 OKR 전략을 사용했는데도

목표를 달성하지 못했다면 아래 사유가

맞는지 확인하고 검토해서 재실행하면 됩니다.

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1. 목표들의 우선순위를 정하지 않았다.

2. 철저하고 집요하게 소통하지 않았다.

3. 일을 완수하기 위한 계획이 없다.

4. 중요한 것을 위해 시간을 할애하지 않았다.

5. 재도전하지 않고 포기한다.

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그럼

대표님들,

건투를 빕니다.

끝.

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p.s 해당 포스팅은 크리스티나 워드케가 지은

'OKR, 구글이 목표를 달성하는 방식' 을 읽고

느낀점과 책 내용을 바탕으로

요약정리해서 작성한 글입니다.